Motivação e produtividade: saiba como as duas caminham juntas

Ser capaz de desenvolver estratégias que mantenham a motivação e produtividade dos colaboradores é um verdadeiro desafio para a área de gestão de pessoas. E, em meio a uma rotina corporativa frenética, isso se torna ainda mais difícil, considerando que os expedientes são cada vez mais extenuantes.

Contar com uma equipe animada e engajada impacta positivamente o clima organizacional e os resultados como um todo, o que confirma a ideia de que motivação e produtividade estão estritamente relacionadas.

Mas para que a motivação possa ser alcançada pelos gestores, gerando retornos expressivos para a organização, é preciso mover esforços em prol de estratégias que conquistem maior engajamento dos profissionais.

Acompanhe os tópicos seguintes e entenda mais sobre a relação entre motivação e produtividade!

Oferecendo feedbacks

É natural que um profissional que cometeu um erro seja advertido quanto ao seu desempenho, mas é preciso saber promover esse tipo de comunicação. Do contrário, o feedback pode ser uma armadilha em vez de uma solução.

Da mesma forma, quando o colaborador apresenta bons resultados, é importante parabenizá-lo. Mais do que os erros, é preciso saber reconhecer os acertos.

Com isso, o indivíduo se vê motivado a apresentar uma performance ainda melhor a cada dia, consequentemente, otimizando os resultados do negócio.

O objetivo do feedback é ser construtivo, portanto, as críticas não proveitosas devem ser deixadas de lado. Vale insistir que o ideal é destacar mais os pontos positivos que os negativos.

Estimulando a participação dos colaboradores

O gestor deve mostrar aos profissionais que a equipe faz parte do todo e que ela é extremamente importante para que a organização alcance seus objetivos. Sendo assim, é preciso consultá-la, pedir opiniões e reuni-la em debates em torno das decisões que serão tomadas.

É preciso também incentivar o time quanto à importância da opinião de cada um. Iniciativas como delegar tarefas importantes e acompanhá-las de perto podem ser ótimas formas de conquistar o engajamento dos profissionais.

Sendo um líder cooperativo

Somente estando presente, em contato com os profissionais, é que o gestor é capaz de identificar o porquê de cada um dos resultados, sejam eles positivos ou negativos.

Mas isso não é tudo: esse acompanhamento de perto faz com que se identifique quais são as reais necessidades dos clientes e como atendê-las da melhor maneira.

Com isso, a coleta e análise de informações se torna muito mais rica, permitindo encontros regulares com o objetivo de compartilhar as experiências de toda equipe e prepará-la melhor.

Investindo em novas experiências

Essas vivências podem ser proporcionadas por meio de treinamentos, palestras, bonificação por resultados atingidos na forma de viagens, ou mesmo outras atividades que fujam da rotina e sejam significantes para a vida dos profissionais.

Isso revela a preocupação da organização com o aprendizado e bem-estar da equipe, fazendo com que todos se sintam mais valorizados.

Definindo metas

Antes de tudo, é preciso levar em consideração as particularidades dos integrantes da equipe. Com base na análise do perfil de cada um dos colaboradores, é possível explorar suas habilidades, potencializado o que cada um tem de melhor.

Desse modo, os colaboradores se mantêm empenhados em suas tarefas, demonstrando como motivação e produtividade estão interligadas, e contribuindo diretamente com o alcance dos indicadores definidos pela organização.

Como é possível notar, a busca pelo engajamento dos profissionais é um esforço que deve ser realizado de modo contínuo. Além disso, não é preciso empregar grandes investimentos para colher bons frutos: o importante é contar com o empenho dos gestores, que devem conhecer bem a equipe, descobrindo aquilo que está comprometendo a motivação e entendendo como intervir.

Quer saber mais? Aproveite para entender como usar a motivação e liderança para engajar seus colaboradores!

Motivação e liderança: a chave para engajar seus colaboradores!

O sucesso de uma organização depende diretamente do bom desempenho de seus funcionários. São eles os responsáveis pela execução de tarefas, elaboração de estratégias, manuseio de máquinas e equipamentos, entre tantas outras atividades que são exercidas dentro de uma empresa.

Sendo assim, é possível perceber a importância de fazer com que as pessoas se sintam valorizadas dentro da organização onde trabalham, uma vez que funcionários satisfeitos produzem melhores resultados.

Reunimos neste post algumas técnicas de motivação e liderança para que você mantenha seus colaboradores engajados. Continue a leitura e confira!

Respeite seus colaboradores

O respeito é a base para qualquer relacionamento e no ambiente de trabalho isso não é diferente.

É importante que a estrutura hierárquica da empresa não ultrapasse o relacionamento entre as pessoas como seres humanos. Um líder que trata seus colaboradores como pessoas inferiores gera um relacionamento à base de medo e inibição.

A melhor aposta é, então, a humildade. Um bom líder trata seus funcionários de igual para igual sem, inclusive, oferecer tratamentos especiais para uns e outros. É essencial ser consistente em suas atitudes e comportamentos, para que todos se sintam confortáveis no ambiente de trabalho.

Escute o que eles têm a dizer

Mostre que está disponível para conversas e esclarecimentos — e ouça atentamente tudo o que os funcionários têm a lhe dizer. Essa abertura mostrará a eles que a organização se importa com seu bem-estar e que o valoriza como indivíduo. Além disso, será uma boa oportunidade para conhecer melhor seus colaboradores!

Garanta uma comunicação clara e objetiva

As maiores falhas em uma organização podem estar na comunicação. Pessoas e setores que não se comunicam de forma eficaz podem fragilizar toda uma cadeia de atividades, prejudicando o produto ou serviço final da empresa.

Por isso, seja claro e objetivo ao se comunicar com seus funcionários, para que eles compreendam corretamente o que deve ser feito e entendam o motivo pelo qual estão fazendo tais atividades. Permitir que eles sigam sua linha de raciocínio e percebam o objetivo de cada ação ajuda a fazer com que se sintam parte da organização.

Trabalhe com metas

O estabelecimento de metas é uma forma eficaz de padronizar a avaliação do rendimento da equipe. Além disso, serve como uma referência para que os colaboradores saibam o que precisa ser feito para que consigam receber suas premiações ao final do mês.

No entanto, não basta que existam metas aleatórias. Elas devem ser desafiadoras e atingíveis. Metas absurdas podem gerar o efeito contrário do ideal, desmotivando a equipe e prejudicando os resultados.

Ofereça benefícios aos colaboradores

Nem sempre a motivação se dá por incentivos financeiros. Existem diversas formas de premiar o trabalho executado, como um dia de folga, ingressos para algum evento, um dia de spa ou jantar com a família, etc. É importante identificar qual tipo de recompensa tem valor para os empregados e uma boa forma de descobrir isso é perguntar diretamente a eles.

Pessoas que são recompensadas e reconhecidas pelo serviço que prestam tendem a demonstrar maior interesse e empenho em suas tarefas.

Seja um exemplo a ser seguido

O líder tem como função principal servir de exemplo aos seus seguidores ou, neste caso, funcionários. Para isso, é necessário que ele demonstre aos subordinados que domina muito bem sua área de atuação, possui capacidade técnica elevada e tem uma visão geral do impacto de seu trabalho no negócio como um todo.

Além disso, um bom líder deve agir como uma pessoa justa, honesta e compreensiva, para que os demais funcionários o percebam dessa forma. Afinal, mais importante do que o seu discurso são as suas atitudes frente a equipe.

Manter uma equipe motivada não é uma tarefa fácil. Por isso, motivação e liderança são essenciais para o bom desempenho da equipe e para a garantia de melhores resultados. Pessoas capacitadas e motivadas compõem um grande diferencial competitivo para uma organização.

Essas dicas foram úteis para você? Confira mais informações sobre motivação e liderança no nosso blog!