Consultoria de Ponto: Por que contratar?

A falta de informações sobre a legislação trabalhista pode gerar uma série de problemas para a empresa. O controle de ponto, por exemplo, para empresas com mais de 10 funcionários é obrigatório, algo que muitas pessoas podem não saber e que costuma gerar muitos problemas na justiça do trabalho e o pagamento de pesadas multas. Para evitar essas situações, contratar uma Consultoria de Ponto pode ser uma excelente ideia.

Uma consultoria é uma forma de profissionais especializados ajudarem a sua empresa nos mais diversos setores. Nesse caso, a Consultoria de Ponto pode ajudar em vários aspectos, por exemplo, fazendo todos os cálculos das horas extras trabalhadas evitando muito trabalho para a equipe de Departamento Pessoal.

Veja abaixo quais são as principais vantagens de uma Consultoria de Ponto e por que deve contratá-la para sua empresa!

O que faz uma Consultoria de Ponto?

A Consultoria de Ponto consegue oferecer diversos benefícios para o seu negócio. Ela pode fazer o fechamento da sua folha de ponto, algo que pode ser bastante complexo e exigir muita atenção para os estabelecimentos que têm um grande número de funcionários. São muitos os cálculos de horas extras, os cálculos das horas pagas em dobro no caso de trabalho noturno e assim por diante. A consultoria fica responsável por todo o processo.

Por que contratar uma?

Deixa os resultados mais rápidos

Se você deixa uma tarefa nas mãos de um especialista, ou seja, nas mãos de alguém que já fez aquele trabalho várias vezes e de diversas formas, certamente ele fará tudo mais rápido. É justamente isso que uma Consultoria de Ponto consegue fazer para a sua empresa. Você tem todos os resultados que precisa sobre as saídas e as entradas dos seus funcionários, informação essencial para não ter problemas com a justiça.

Economiza recursos

Muitas vezes as empresas acreditam que terceirizar um serviço pode sair mais caro, mas pode ser justamente o contrário. Ao deixar os serviços na mão de uma equipe especializada, você evita a contratação de um profissional apenas para essa finalidade. Caso deixe o trabalho por conta da equipe de DP, o mais provável que alguns erros a mais aconteçam. Isso porque a equipe tem várias outras responsabilidades e o trabalho que faz não está direcionado apenas para um propósito.

Evita maiores problemas com a justiça

Você, como bom empreendedor, precisa focar a sua atenção para determinados assuntos como atendimento ao cliente, oferecer um serviço de qualidade e assim por diante. Por isso, em muitos casos, não tem como ficar atento às atualizações da legislação e saber sobre as mudanças em detalhes. Assim, o melhor a fazer é contratar pessoas que tenham esse conhecimento e possam fazer o trabalho com maior propriedade de conhecimento.

Contratar uma Consultoria de Ponto é uma ótima maneira de tornar os processos internos da sua empresa cada vez mais profissionais, ainda mais com a chegada do E-Social. Dessa forma, você torna a sua equipe mais produtiva e isso reflete no bom atendimento ao seu cliente que fica cada vez mais satisfeito.

Quer saber mais sobre esse serviço? Entre em contato com a nossa equipe de especialistas e tire todas as suas dúvidas!

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Vantagens de terceirizar um serviço

Ultimamente, muito se tem falado por aqui sobre terceirização. A terceirização é, basicamente, contratar uma empresa para que ela realize um determinado serviço dentro da empresa. Portanto, terceirizar um serviço não fere o direito dos trabalhadores, pelo contrário, abre mais oportunidades de contratação.

Existem alguns serviços que podem ser extremamente caros para certas empresas, especialmente para a micro e pequenas empresas se fossem feitos de maneira interna. Por exemplo, fazer a gestão de ponto demandaria a contratação de mais pessoas ou então sobrecarregaria algum funcionário já contratado.

De um jeito ou de outro isso não seria viável para o equilíbrio financeiro da empresa. Uma opção muito melhor é contratar uma empresa que já tenha esses especialistas e que conseguirá desempenhar o serviço como ninguém.

Veja abaixo bons motivos para você começar a terceirizar alguns serviços da sua empresa hoje mesmo!

A equipe fica mais produtiva

Você possui uma equipe ou ainda um setor de RH dentro da empresa e ainda que ele seja pequeno, provavelmente seria o responsável por fazer o controle de ponto da empresa. O problema aqui é que essa equipe já possui muitas tarefas para serem concluídas e adicionar outras pode causar prejuízos.

Em vez de ela focar nas suas principais funções como recrutamento, seleção, treinamento dos funcionários, entre outras, o tempo seria utilizado para outras ações. Isso comprometeria as outras tarefas.

Reduz a chance de erros

É claro que quando uma tarefa é dada a uma especialista para ser realizada, as chances de que ela seja feita de maneira impecável são maiores.

Além disso, ao dar uma tarefa para alguém que não tem conhecimento aprofundado no assunto, o risco dela sair errada e também as outras responsabilidades desse funcionário, são grandes.

Diminui os custos operacionais

É muito mais custoso para a empresa contratar um especialista para fazer a gestão de ponto da empresa. Além disso, qualquer problema trabalhista que acontecer, a empresa terá que resolver na justiça, prejudicando a sua imagem.

Ao terceirizar esse tipo de serviço, você tem não apenas um profissional especializado, mas vários com os quais pode contar. É uma equipe completa que oferecerá todo o suporte necessário para que você fique sempre atualizado sobre os movimentos de entrada e saída, horas extras, entre outras informações importantes.

Prioriza investimentos

O que fazer com esse dinheiro que vai sobrar ao terceirizar uma empresa para fazer a sua consultoria de ponto? Simples: aplique no seu negócio. Faça-o crescer e se desenvolver para ter o sucesso que você sempre sonhou.

Você pode contratar um funcionário para aumentar, por exemplo, a equipe de atendimento e melhorar os seus serviços para o consumidor.

Ausência de vínculo empregatício

Atualmente, muitas empresas pensam duas ou 3 vezes antes de contratar um funcionário. Os custos que ele tem para a empresa são muitos e, por isso, a terceirização é o melhor caminho.

É claro que, em vez de contratar e adquirir um novo vínculo, você pode treinar um dos seus funcionários. Porém, além de gastar dinheiro com treinamentos e correr o risco de o funcionário ir para a concorrência, você acaba desfalcando alguma equipe e prejudicando a produtividade dela.

Percebeu o quanto a terceirizar um serviço pode ajudar o seu negócio? Então, entre em contato com a gente e entenda um pouco mais sobre como terceirizar a consultoria de ponto pode ser mais lucrativo para sua empresa!